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五莲县公安局创新“五抓+五干”提高执行力

  发布日期:08-29   浏览次数:   责任编辑:管理员   【字体大小: |

  大众网·海报新闻日照716日讯( 通讯员 苏扬程 王清光 )今年以来,五莲县公安局按照“担当作为、狠抓落实”的部署要求,认真践行“精准警务”理念,牢牢把握“落实”关键词,创新“五抓+五干”,全力提升“项目落地年”、“创新落实年”工作水平,全局风正、气顺、心齐、劲足的氛围更浓厚。一季度,全县杀人、抢劫等严重暴力犯罪刑事案件实现零发案,“无刑事警情日”累记达75天,圆满完成了全国各级“两会”及3.19重大活动安保任务,人民群众的安全感和满意度明显提升,工作经验先后被《新华社高管信息》《人民公安报》报道。

  一、围绕任务目标抓落实,明确任务聚力干。坚持拉高标杆,以高目标催生工作高效率高质量发展。在全局工作层面,围绕建国70周年大庆精准安保、基层基础建设攻坚收官、服务全县经济发展及六型阳光队伍建设等重点工作,确定了全局的年度工作重点和目标,并将目标任务分解为74个小项层层分解到各警种。在警种单位层面,结合全局工作和业务上级要求,每个警种都制定出全年的工作计划和月度、全年工作目标,每月干什么、完成什么全部画好线路图、制定时间表,努力以每个单位先进争取全局的先进。在民警层面,实行定岗定位定职定责,全局无闲人,民警无闲时,确定每个人的目标任务,做到局有总目标、单位有分目标、民警有个人目标,目标层层分解,任务层层落实,千斤重担众人挑、人人肩上有指标,变“要我干”为“我要干”在全局蔚然成风,实干每一天、干好每一天、做好每一件,成为民警的自觉行动。

  二、围绕以上率下抓落实,领导干部带头干。一是“一把手”统筹抓,亲自干。局长对全局工作坚持做到抓大放小,既统筹全局又突出重点,利用辩证法的观点抓工作、促执行,确保了全局工作既平衡发展又重点突破。同时,坚持做调查研究的先行者、精准警务的践行者,领导在一线指挥,工作在一线落实,问题在一线解决,确保了全局工作的扎实开展。二是班子成员分工抓、靠上干。实行集体领导与个人分工相结合,全面落实分线作战、包片工作法,班子成员按照全局工作的总体要求,靠在各个单位与民警同甘共苦、实干苦干,一起干、一块过,充分发挥了施工队长的“头雁”效应。三是中层干部具体抓、实际干。中层干部发挥兵头将尾作用,坚持做传达会议精神的传话筒、落实工作的火车头,紧盯工作不放松,紧盯执行抓落实,对各项工作具体抓、实际干,带动了各警种业务工作的扎实开展,全局形成了“只为成功想办法、不为落后找理由”的强大合力,以实际行动带动了全局整体工作上台阶、上水平。在全国“两会”安保期间,全体民警一律取消双休和公休,全警全力干在安保工作中,没有1人落伍掉队,受到上级领导的好评。

  三、围绕监督检查抓落实,措施落实到位干。一是建立局长现场办公制度。局长坚持定期下基层,对工作中遇到的问题,现场调度、一线指挥、协调落实,谁的问题谁解决、谁的责任谁落实。重大问题通过县局党委会研究讨论,并以会议纪要的形式印发,设定时间进度,分项落实责任。二是建立局长公开接访办访制度。实行局长公开接访活动和“一把手”阅访办访制度,认真听取和解决上访人对公安执法执纪工作的诉求。对每一封来信和市长热线电话、局长信箱来信, “一把手”坚持亲自阅、亲自批,并落实到单位和民警限时办理、回复。通过解决信访小问题、小案件实现公安执法执纪工作的大落实、大推进。三是建立局长督办制度。对需要各单位协调作战的重大警务活动和重大工作事项,严格实行局长督办制度。局长亲自督办,明确相关单位和责任人,限期完成,使各项工作实现了“链条化”运作,确保了全局大事、要事、重点事、事事有着实。四是建立全新的长效督察体系。全面落实“局领导下去一把抓,回来再分家”工作机制,对基层一线发现的问题敢抓敢管、敢于担当。全面落实纪委督察室精准督察机制,采取现场督察、随机督察和明查暗访的方法,对全局的重点工作落实情况实行精准督察,做到抓工作与抓执行并重,实现了每项工作有安排、有部署、有落实。

  四、围绕重压重奖重罚抓落实,激活力量拼命干。一是对重点单项工作实行“台帐化”管理,民警工作天天干、日日清。将全局的基层基础攻坚等重点工作纳入“台帐化”管理,将102项攻坚任务上墙挂图作战,落实到牵头单位逐一“销号”“清零”。同时,对单位工作情况和中层干部工作情况每天一汇总、每天一调度,实行“有错问责、无为也要问责”,各项工作实现了年部署、月筹划、周安排、日推进。二是建立排行榜,开展十佳民警、十佳辅警评选,让民警比着学、摽着干。建立信息提报采用和禁毒绩效评估排行榜,工作成效排行在公安信息网上公开,定期排名定期通报。在全局开展十佳民警、优秀辅警评选,在全局形成了比学赶帮超的局面,让实干争先、争创一流成为民警的价值追求。三是实行通报表彰、通报批评制度,让民警激着干、促着干。对民警在巡逻盘查、大要案侦破或在上级大比武工作中成绩突出的,予以通报表彰,并与年度考核、立功受奖、晋职晋级、调整交流、经济待遇直接挂钩。对违反县局有关规定和警令、禁令的,在全县公安机关予以通报批评。通过“台帐化”、排行榜、十佳民警和优秀辅警评选及通报表彰(批评)制度的落实、兑现,做到了重奖激动力、重罚出压力,实现了实干的实惠、有为的有位。全局民警自上而下,以时不我待的精神,白加黑、五加二,形成了不怕困难怕落后、你追我赶创一流的实干局面。

  五、围绕增强创新力抓落实,精准警务创新干。一是抓善学,创新精准培训促落实。按照思想有多远、工作就有多远的原则,春节刚过即举行了为期三天的法制工作培训班,对全体民警进行脱产封闭式集中培训。近期又分三批组织优秀民警到厦门大学、浙江大学和上海交通大学进行素质能力提升培训,不断增强民警业务素质,提高了学习执行力。二是抓善作,创新精准警务促落实。坚持把精准警务当作打开现代警务机制的一把钥匙,充分利用信息通信技术以及互联网平台,让大数据与公安工作进行深度融合,创造新的发展生态,通过精准维稳、精准防控、精准打击、精准执法,全面推动了公安工作质量变革、效率变革、动力变革。《“四化一体”一站式案管中心》入选为全省公安机关十大“规范警务”品牌,“做优社会联动助力非警务警情分流”被列入2018年全省公安基层基础建设示范点。共破获各类刑事案件186起,抓获嫌疑人183人,打掉犯罪团伙5个,抓获成员36人,破案数、破案率、抓获嫌疑人数同比分别上升2.19%、19.2%、100%。三是抓善谋,创新精准服务促落实。积极服从服务于县委、县政府中心工作,真正把公安工作放到经济社会发展全局中去精准谋划和思考,全力实行项目警务、旅游警务、惠民警务,不断提高工作质量和水平,圆满完成各项安保任务6次,成功处置3起突出性集访事件。同时,高度关注发展过程中出现的政策变化,主动开展调查研究,及时为党委、政府提供准确的预警信息和超前的应对建议,全力营造亲商、安商、惠商的法治环境,提报的《关于落实农民工实名制管理的调研报告》被副市长、市公安局局长张培林、县委书记马维强批示。

 
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